《三泉溪暖》‘家’字型平安建设管理体系
发布时间：2022-10-22 00:10
“家是最小国，国是千万家，我们坚持以党建为引领，创新建立了‘众’字型矛盾排查调处网络、‘家’字型平安建设管理体系。”高淑贞说，在党员活动室设置了展板，全村每个党员的名字、要发挥的作用都标注在展板上，向村民公开；制定了“党旗飘飘映四邻、
四邻联动党放心”和亮出党员身份、接受群众监督等工作机制，创造性地实行“捆绑式、积分制”考评办法，把每个党员家属的表现也列入党员个人积分，每半年组织街坊四邻对“党员家庭”进行民主评议，让党员家属参加党员点评活动，起到了“一人带全家、全家带四邻”的效果。党建工作理顺了，班子威信树起来了，村“两委”就把工作重心放在了改善民生上。首次“摸家底”时，高淑贞发现三涧溪村虽有不少企业，但村民长期拖欠承包费，更有甚者直接将资产视作私有，承包费拖欠累计30多万元。高淑贞以“今天”为界限，对以前拖欠的承包费暂作挂账处理，保留收回权利；对之后承包费要求每年一交，违者断水断电。欠账户在内心觉得占了便宜，自觉交齐了之后的承包费。高淑贞的治理方法无疑充分考虑了历史原因和现实需要。
“紧跟政策，借力使力”，高淑贞充分把握政策机遇的方法同样提供了良好的示范。她反复研读每年春天公布的中央1号文件，从字里行间寻找发展机遇，是春天里的早行人。“要致富，先修路。没有资金，我先带头，把房子抵押贷款，用信用担保借钱。”高淑贞以上率下，以身作则。为保证工程质量，村“两委”成员天天顶着烈日在现场监工，嗓子发炎说不了话，就在纸上写字跟施工方沟通……修完路，村“两委”又想着让村民喝上自来水。由于村里私搭乱建严重，自来水管道没法走，村“两委”就率领党员干部到群众家里做工作，直到群众点头为止。就这样，一条条民心路修好了，一座座连心桥架好了，一股股甘甜的水在党员干部和百姓群众之间清澈地流淌……农业农村工作，说一千、道一万，增加农民收入是关键。“为了强村富民，抓住济南大力抓招商引资的机会，积极申请上级党委政府利用村里空闲地规划建设了章丘城东工业园，引进70多家企业。”人心齐了，高淑贞又把工作着力点放在增收致富上。三涧溪村80%的青壮年劳力在园区及周边务工创业，一年为村里群众创收5000多万元。
